前不久，筆者跟隨集團公司領(lǐng)導赴道恩股份青島板塊調(diào)研，走進青島新材料公司海納新工廠停車場，大紅花綢帶下一塊“優(yōu)秀員工榮譽車位”的標識牌便赫然映入眼簾。
“榮譽車位”是為優(yōu)秀員工設(shè)置的專屬車位，并掛牌展示。據(jù)介紹，作為公司”產(chǎn)量創(chuàng)優(yōu)獎”獲得者，該公司五車間主任薛凱，“主動承擔‘高產(chǎn)、高效、低耗’的戰(zhàn)略定位，自制產(chǎn)量（2023年）9月、10月連續(xù)兩個月創(chuàng)最高紀錄”。
在2023年11月舉行的獎勵儀式上，薛凱還獲得了該公司總經(jīng)理譚偉宏親筆題詞的筆記本。“在全流程提效活動中，你帶領(lǐng)團隊持續(xù)改善、精益求精，用連續(xù)三個月提效10%的優(yōu)異成果詮釋了‘工匠精神’，打造了一個非常優(yōu)秀的標桿車間。”
青島新材料公司致力于高性能通用塑料、專用工程塑料、特殊性能改性工程塑料等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。去年6月，海納新工廠啟用達產(chǎn)后，為進一步提高設(shè)備利用率，釋放更大的產(chǎn)能，8月底開始實施為期10個月的全流程提效項目。戰(zhàn)略有了，怎么執(zhí)行？該公司訂單管理總監(jiān)李宏斌說，“我們復盤新工廠的問題點，通過對標找出差距，形成制造管控體系，提升設(shè)備有效產(chǎn)出，形成比學趕幫超的全員提效氛圍，打造制造體系行業(yè)第一競爭力的平臺。”
千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。該公司副總經(jīng)理任新波說，“我們將任務層層分解到車間、班組、線體，以單條線體設(shè)定目標，以線體員工為主體推進。”制造部各部門提供效率和質(zhì)量提升資源及關(guān)差方案，制定頑癥項目推進措施，按照單條線體進行競賽、評比和激勵。
一串數(shù)據(jù)彰顯提效成果。薛凱所在的五車間產(chǎn)量，從去年8月份的2194噸，增長到12月份的4046噸，增長率達184%，平均月增幅16.3%，連續(xù)4個月穩(wěn)坐產(chǎn)量頭把交椅。據(jù)了解，該公司目前成立了23個提效團隊，今年6月項目結(jié)束時將實現(xiàn)產(chǎn)量增幅60%以上的目標。
優(yōu)秀員工擁有專享車位，引來同事們羨慕的目光。薛凱談及此事充滿自豪和信心，他說，“這份榮譽不僅屬于我，更屬于我的團隊。今后將化榮譽為動力，‘帶領(lǐng)團隊不斷精進，不斷突破自我、超越自我，成為材料行業(yè)卓越生產(chǎn)的領(lǐng)跑者’，助力公司做用戶首選的材料解決方案提供商，給客戶提供全流程的最佳體驗。”
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